Bugün örgütlerin karşı karşıya kaldıkları pek çok sorunun temelinde kişilerin sahip oldukları yetkinin ve buna bağlı olarak sorumluluklarının neler olduğunun yeterince tanımlanamaması yatmaktadır.Kaynağı ve içeriği bilinmeyen yetkiler, sorumluluk alanları hakkında fikri olmayan yönetici ve çalışanlarının yetkilerinin delegasyonunda başarılı olmalarını beklemek isse yapılacak yanlışların en büyüğü olur.
Yetki nedir ?
Yetkinin kaynakları nelerdir ?
Kaç tür yetki ilişkisinden söz edilebilir ?
Yetkinin sınırları nelerdir , nasıl belirlenir ?
Enformal (resmi olmayan) yetki nedir ?
Sorumluluk nedir ?
Kaç tür sorumluluk ilişkisinden söz edilebilir?
Yetki ve sorumluluğun neden eşit olması gerekir ?
Delegasyon ( yetki devri) ilkeleri nelerdir?
Delegasyonun derecesini hangi faktörler belirler ?
Yöneticiler neden yetki devrinden kaçınır ?
Çalışanlar neden yetki devralmaktan kaçınır ?
Delegasyonun uygulamaya dönük yararları ve pratik sonuçları
Orta ve üst düzey yöneticiler Yöneticilik pozisyonlarına hazırlananlar
2 gün
Kriz nedir? Gerçek midir? Nasıl başlar? Nasıl biter? Son mudur? Başlangıç mıdır?
Tüm…
Eğitim
FC Uygulaması
Eğitim ve Öğretim
Öğrenme
FC Uygulaması
Beyin
Öğrenme Modeli
Öğrenme …
Eğitim gayet eğlenceli ve öğreticiydi. Bildiğimizi sandığımız birçok şeyi gerçekten öğrenmiş olduk. Satış için gerçekten çok önemli ipuçları içeriyordu. Eğlenceli bir deneyim oldu. Bu güne kadar görmüş olduğum satış tekniği eğitimleri arasında en iyisiydi. İlk defa zevk alarak dinlediğim bir satış tekniği dersiydi. Her iki anlatımcıda çok başarılı ve profesyoneldi. Teşekkür ederim.